为什么每个项目都让我们更有能力

在许多公司里，项目在交付那天就结束了。工作被关闭，人们转向别的事情，学到的东西只留在当时在场的人脑子里。当他们离开，经验也随之离开。

我们认为这是巨大的浪费。所以我们把一件简单的事变成了原则：每个项目都为下一个积累经验。

每项工作都会留下些什么。有时是一个比原来更好的解决方案，有时是一个不该重犯的错误，有时只是一个更清楚地解释问题、或在两条路之间快速做出选择的方法。单独看，这些都是小事。加在一起，就决定了一家公司是永远从零开始，还是不断成长。

在 Nimbune，经验不属于某个项目，也不属于某个人，而是属于公司。我们把它们收集在 Nimbune Core 中，这是我们每天用来管理每个项目的系统：附带理由的决策、经验教训、行之有效的流程。明天的项目从今天的终点出发，而不是从零开始。

对我们以及与我们合作的人来说，这会带来以下变化。

速度变了。已经解决过的问题不需要再解决一次。省下的时间用在真正重要的地方：理解得更深、尝试得更多、把细节做好。

质量变了。犯过的错误变成不会忘记的检查。最好的解决方案成为起点，而不是偶然的运气。

选择的方式变了。每做一个项目，我们都更清楚什么可行、什么不可行，哪些问题值得去做、哪些不值得。决策变得更快、更可靠，因为它们建立在具体的基础上。

Enterprise Program 也是如此。当我们与一家公司合作时，会带上 Nimbune 截至当天学到的一切。而合作中学到的东西，会让我们的技术在之后的项目中更强，包括我们自己的产品。这也是我们认真挑选合作企业的原因之一：一个真实而重要的问题，远比例行工作更能让人学到东西。软件始终属于 Nimbune，并以授权方式提供；公司的账户、域名和数据始终属于公司。

不过，有一点必须坦诚。我们还处在起步阶段，经验需要时间积累。我们身后还没有多年的项目，也不会假装有。我们拥有的，是从第一天起就不丢失任何所学的方法。

这是一个长期的赌注。一家从每个项目中学习的公司，几年后不只是规模更大，而是能力更强。比起任何单一成果，这种能力才是我们想要打造的。